如同其他职业一样，人力资源管理人员也有其职业规划，他们往往在为别人指导如何进行职业规划，却很少或者没有为自己做出合理的职业规划。
人力资源管理人员的职业规划就是准确评价个人特点和强项，评估个人目标和现状的差距，发现新的职业机遇，重新认识自身的价值并使其增值，准确定位职业方向，要以既有的成就为基础，将个人、事业与单位联系起来，为确立人生的方向提供奋斗的策略，增强职业竞争力.。
在人力资源管理人员通往职业前景的路途中，同其他职业的职业规划一样，需要不断的评估—改进—发现—定位—实现。
评估自己的目前状况，缺少哪方面的素质或能力，拥有那方面的强项（招聘，培训，还是劳动关系）
改进自己缺少或不足的地方，朝着拟定的目标努力。
发现新的职业机遇，并根据自己所拥有的知识和能力去争取。
定位自己的最终职业方向，是做专家还是要做管理者？
实现自己的人生价值，在追求职业成功的基础上，将自己同企业,社会和国家联系起来。
人力资源管理人员都需要经过以上的职业规划探索来实现其最终的职业梦想与人生价值，做到一个对企业，社会和国家有用的人。
