前几天写了一篇关于人力资源管理人员职业规划的四个阶段的文章，然后在中国人力资源网大家社区贴了出来。经过网友回帖得知，目前有部分HR是存在着职业规划的困惑的。但就如何调整却不能进行很好的操作。其实，在我另一篇文章人力资源管理人员的五项关键素质中已经提及了HR在工作中需要具备的一些关键素质。如果可以将两者结合起来思考自己的职业规划是一个不错的办法。
1.判断自己到了哪个阶段
根据人力资源管理职业规划的四个阶段所写来判断自己目前已经到了哪个阶段。这个要反复思考，认真比对，因为很多人之所以迷茫无措就是因为无法清晰的对自己当前的状态无法清晰定位，从而不能采取有效的针对措施进行应对，记的判断自己到了哪个阶段很重要。
2.评估自己的能力
如果你比较迷茫，或者说自己已经在这个位置上很难提高，那么请你花些时间评估一下自己当前能力，比对人力资源管理人员的五项关键素质中所提及的看看你现在还缺少那些比较重要的或者影响你提高的能力，进而采取补救措施进行有针对性的提升。
3.提升能力的措施
- 提高自己的学历。高学历不能代表你有较高的能力，但能说明你在表面上具备了这个能力，对你职位的提升会有帮助。
- 锻炼自己的人际交往能力。相信没有人能否认良好的人际交往能力是一个HR必须具备的关键能力之一 ，好的人际交往能力会让你在职场上游刃有余。
- 培养自己的业务知识。如果你能够懂得更多的业务知识，会让你的工作更加得心应手，特别是你能从财务角度来考虑公司的经营情况；从销售业绩来判断公司盈利能力。
- 进行有效的沟通训练。沟通能力的提升，会让你得到莫大的自信，从而更加有信心的来和你的老板和员工进行有效的沟通，同时沟通的成功也会让你变得更加热爱自己现在的HR工作，没有什么比热爱能够让自己有更大的激情。
- 专业技能。或者一开始你是做招聘，但现在安排你做了绩效，工作内容的转变会让你变的有点摸不着方向，从而加剧你的职业规划迷茫。如果你热爱薪酬福利工作，为什么不现在就进行学习呢？那么在有合适的机会，你可以挺身而出争取自己的希望从事的工作。
4.给自己定个短期规划
不要给自己太大的压力，因为没有可以一蹴而就，尤其是好的职业规划没有20年不能够完全实现。HR的工作本身就会有太多的压力，我们要学会给自己减压。科学的职业规划都是通过一个个短期规划开始的，或许你应该给自己定出三年或者五年能够达到什么水平，而不是希望1年后成为部门主管。
当然这一切都需要你以以个发展的眼光来看待，提前准备是个不错的选择，因为机会总是青睐有准备的人。
HR应该具备为别人进行职业规划的能力，那么请不要对自己的职业规划，因为这同样重要。不知道以上的建议对你有没有用？如果你有更好的想法，可以提出来让更多的HR能够分享到。
